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今朝の朝刊で、京都に「わたしのしごと館」なるモノがあることを知りました。いわゆる公共事業や天下り云々で問題になっている施設です。

少し前にも、総額数千億かけて作られたグリーンピアがたったの50億円程度で売却され、話題となりましたね。ここも赤字垂れ流しで、いずれそうなる可能性があったとかあるとかないとか。

「私のしごと館」は、毎年１０億円超の赤字を出し続けており、政府は民間委託を通じて経営改善の成否を判断し、今年１２月に存廃を決める。
「私のしごと館」１９億円で民間委託、節減５億円 : 政治 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

とりあえず、民間に委託して、その後の運営成績によって施設の存続が決まるようですね。それにしても赤字10億って、お役所さまはぬるくないですかね。優秀な人財が集まり過ぎると、こうなるのでしょうか。ちなみに、建物の建設費用は581億円だそうです。

自分としては、もし施設を廃止することになれば、施設の解体費もかかることですし、そのまま負の遺産として遺しておいてはいかがと思うのですが。

ずさんな仕事をするとこうなるぞ、と見学ツアーでも組めば（あまり行きたくないけど）いかがでしょう。反面教師の役割くらいにはなるのでは？また日本の現実や、人間の本質を垣間見ることが出来るツアーとして人気がでるかもしれない。（たぶんでない）

それはさておき、新聞の記事を見ていて思ったのですが、公共事業などで施設を建てる時にも、前回のモノを大事にするための5つの考え方がこじつけられる当てはまるのではないかと。

1. 本当に必要か
2. 不動産に見合うモノか
3. モノに名前や愛称をつける
4. 気に入ったものを選ぶ
5. 安物は買わない

ちょっと改変して、

1. 本当に必要か
2. コストに見合う施設や事業か
3. 多くの人に愛される施設か

もちろん、そんなことは分かっていても、恐らくこれからも無駄な施設や道路、ダムなどが造られてゆくのでしょうが。一部の人たちにはお金になりますもんね。どうしたらいいんでしょうか。公共事業監視組織とかなのかな。

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